2022年以來，鋼鐵行業(yè)形勢嚴(yán)峻。太鋼集團(tuán)型材事業(yè)部、線材事業(yè)部、不銹鋼管產(chǎn)業(yè)事業(yè)部上下同心，積極推動(dòng)全線成本優(yōu)化，全工序高效協(xié)同，收效明顯。為提升不銹鋼管產(chǎn)品的市場競爭力，型材事業(yè)部每月通過生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)對上月典型虧損產(chǎn)品及利潤下滑產(chǎn)品進(jìn)行全線成本分解，明確虧損原因，制定下一步改進(jìn)措施并明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人。今年以來，型材事業(yè)部發(fā)現(xiàn)并解決了煉鋼成本偏高、系統(tǒng)成材率異常、廢鋼回收不合理等多個(gè)影響成本的問題，為成本利潤指標(biāo)的完成作出了突出貢獻(xiàn)。

   不銹鋼管事業(yè)部還積極協(xié)調(diào)上工序開展高效協(xié)同。為將現(xiàn)場存在的問題及時(shí)反饋到上工序，型材事業(yè)部與煉鋼廠組建了鋼軋一體高效協(xié)同群，生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋，煉鋼廠收到信息后快速組織優(yōu)化改進(jìn)，大大加快了信息傳遞速度，確保原料質(zhì)量穩(wěn)定受控。一年來，型材事業(yè)部對煉鋼原料滿意度大幅提升，質(zhì)量問題逐步減少，帶來煉鋼及型材成本同時(shí)降低，實(shí)現(xiàn)鋼軋和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。為進(jìn)一步激發(fā)員工活力，型材事業(yè)部針對重點(diǎn)產(chǎn)品持續(xù)開展勞動(dòng)競賽，從生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量兩個(gè)維度進(jìn)行綜合考評，形成了你追我趕的良好競爭氛圍。自持續(xù)開展軋制純鐵生產(chǎn)競賽以來，軋制純鐵班產(chǎn)量逐月刷新，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。型材事業(yè)部還通過積極開展對標(biāo)找差、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝等措施，不斷提升不銹鋼管產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，一季度成本利潤雙完成。

  不銹鋼管事業(yè)部自2022年12月按照產(chǎn)品事業(yè)部運(yùn)行模式運(yùn)營以來，運(yùn)行效率不斷提高，創(chuàng)新創(chuàng)效活力不斷增強(qiáng)，機(jī)構(gòu)改革成為激發(fā)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。不銹鋼管事業(yè)部成立后，部領(lǐng)導(dǎo)班子立即研究制定了運(yùn)行方案，成立15個(gè)產(chǎn)品經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，每個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)以產(chǎn)品經(jīng)理為中心，由產(chǎn)、銷、研人員組成。產(chǎn)品經(jīng)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全流程管理，包括識(shí)別用戶需求、管控產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期、提供用戶服務(wù)等。產(chǎn)品經(jīng)理每周參加事業(yè)部經(jīng)營例會(huì)，匯報(bào)產(chǎn)品經(jīng)營情況，對訂單成本因素和利潤情況開展分析，制定措施，組織落實(shí)。團(tuán)隊(duì)成員以定單為主線，及時(shí)溝通信息，協(xié)調(diào)解決市場、現(xiàn)場問題。

  不銹鋼管事業(yè)部積極協(xié)同上工序，與鋼廠建立定期溝通機(jī)制。針對二鋼南區(qū)方坯不能每月啟動(dòng)，造成合同兌現(xiàn)周期長、月底庫存高的問題，他們主動(dòng)建議，由制造部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部評價(jià)確定目前煉鋼供坯條件下的棒線材坯料庫存，為縮短交貨周期，允許少量的庫存。今年1月，線材事業(yè)部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行開門紅，同步實(shí)現(xiàn)降成本450萬元，完成預(yù)算指標(biāo)180%。針對TP316不銹鋼管坯產(chǎn)品，線材事業(yè)部根據(jù)合金市場價(jià)格變化，及時(shí)與鋼廠、財(cái)務(wù)部、銷售部協(xié)同，在半天內(nèi)完成配料方案制定、成本測算、產(chǎn)品定價(jià)、合同確定工作，確保了產(chǎn)品訂單。在以前，完成這一系列程序需要好幾天。

  在創(chuàng)效新產(chǎn)品的開發(fā)中，線材事業(yè)部積極向鋼廠傳遞市場信息，鋼廠快速響應(yīng)，制定新產(chǎn)品冶煉方案，加快試驗(yàn)進(jìn)度。今年一季度，在鐵鉻鋁線材開發(fā)中，他們和鋼廠積極協(xié)同，先后組織4次試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果快速改進(jìn)，創(chuàng)出了一條國內(nèi)全新的鐵鉻鋁線材工藝路線。目前，有一個(gè)鋼種已經(jīng)成功批量生產(chǎn)。事業(yè)部還通過對標(biāo)，對高端鍋爐管用鋼冶煉工藝提出改進(jìn)意見，改進(jìn)后可以有效降低煉鋼成本，提高產(chǎn)品競爭力。要實(shí)現(xiàn)煉鋼工藝改進(jìn)，鋼廠需改進(jìn)錠型模具。煉鋼一廠組織技術(shù)力量，克服各種困難，提前20多天完成錠型準(zhǔn)備工作。改進(jìn)后工藝經(jīng)試驗(yàn)，已經(jīng)取得初步成效。線材事業(yè)部還積極主動(dòng)解決上工序生產(chǎn)瓶頸，主動(dòng)尋求社會(huì)資源，為加快產(chǎn)品兌現(xiàn)創(chuàng)造條件。不銹鋼管事業(yè)部高效、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng)，已經(jīng)悄然傳遞到上下工序和業(yè)務(wù)管理部門，成為多工序多部門高效協(xié)同、創(chuàng)新增效的“火車頭”。